Mit Haltung führen. Zuhören ist eine Haltung.
Haltungsbasiertes Business Coaching.









Meine tiefe Überzeugung ist: Je besser wir für uns selbst und andere da sein - präsent sein - können, desto besser schaffen wir durch diese innere HALTUNG Verbundenheit und ein gelingendes Miteinander.
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Ich stärke, ermutige und begleite Menschen auf deren individuellen Weg zu dieser HALTUNG.

Heiko Nunier.
Haltungsbasierter Business Coach.

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Für Einzelpersonen

Wenn in einer brüchiger werdenden Welt der Halt im Außen immer mehr fehlt, wie finde ich dann in mir Kraft und Zuversicht?

Ich stärke dich indem ich dir zuhöre und du dich verstanden fühlst und gestärkt deinen Weg findest bei Erschöpfung, Verunsicherung, Ängsten und kraftzehrenden Konflikten.

Da ich auch Heilpraktiker für Psychotherapie bin, kannst du sowohl Themen aus deiner Lebens- oder Arbeitswelt einbringen.

Für Führungskräfte

Wie halte ich Mitarbeiter? Traue ich mich vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels überhaupt noch Veränderung zu thematisieren?

Ich begleite dich bei solchen und anderen Fragen und Herausforderungen wie z.B. Rollen- oder Aufgabenwechsel, Selbstführung, mentale Klarheit und emotionale Stärke, persönliche Standortbestimmung sowie Positionierung.

Deine innere Haltung, Klarheit und Präsenz entscheiden, ob andere mit Dir und dem Neuen in Resonanz gehen.

Für Kulturgestalter

Es ist ein grundlegender Unterschied, ob Menschen eine individuelle Lernreise machen oder diese gemeinsam mit Mitreisenden aus der eigenen Abteilung / Organisation erleben.

Damit ein Miteinander gelingt, ermutige ich Teams / Abteilungen gemeinsam in den Dialog zu gehen und die Stärken in den Menschen zu sehen.

Menschen wollen gesehen werden. Wenn wir uns selbst und anderen zutrauen unsere Gefühle und Bedürfnisse zu zeigen entsteht Verbundenheit.

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Von derVerwicklung zur Entwicklung

"Es ist im Leben sehr selten, dass uns jemand zuhört und wirklich versteht ohne gleich zu urteilen. Wenn dir jemand auf diese Weise zuhört ist das eine kraftvolle Erfahrung" Carl R. Rogers.

Kennst du dieses kostbare Gefühl, wenn du dich verstanden fühlst? Genau dann - in solchen Momenten - erlebst du innere Klarheit. Du spürst Erleichterung wenn sich Dinge für dich zusammenfügen und du dir sicher bist, dass das der richtige Weg ist, den du eingeschlagen hast.

Ich bin davon überzeugt, dass du das Potenzial zur Ent-wicklung in dir trägst, um Antworten auf deine Ver-wicklung zu finden. Ich biete dir einen vertrauensvollen Raum, indem du in Kontakt zu deinen Gefühlen und Bedürfnissen findest, um durch deine Stärken deine Zukunft zu gestalten.

Artikel über
Entwicklung
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Oranger Vogel sticht herraus
Smartphone dass Wandel darstellt

Mit Haltung führen

Wie gestalte ich als FührungsKRAFT ganz konkret ein wachstumsförderndes Umfeld für einen Mitarbeiter, ein Team oder eine Abteilung? Die gute Nachricht ist, wir tragen alles Potenzial schon in uns - wie ein Samenkorn. Nach Carl R. Rogers dem Begründer des person-zentrierten Ansatzes, existiert in uns eine immer vorhandene Selbstaktualisierungstendenz, die uns sicher in Richtung Wachsen navigiert. Mit 3 inneren Haltungen kann dieses Potenzial erschlossen werden.

Akzeptanz. Wenn sich Menschen so wie sie sind akzeptiert fühlen, tendieren sie dazu, eine ebensolche Haltung zu sich selbst zu entwickeln. Dies aktualisiert das tief in uns Menschen verankerte Bedürfnis nach bedingungsloser positiver Wertschätzung.

Empathie. Wenn Menschen einfühlsam gehört werden, können sie besser auf sich selbst - auf ihre innere Stimme hören. Dies fördert das Gefühl verstanden worden zu sein und stärkt Selbstwirksamkeit.

Kongruenz. Wenn Menschen ein Beziehungsangebot durch Personen erfahren, die sich echt und ohne Fassade zeigen, dann ent-wickeln sie sich auch immer mehr, sich mutig im Hier und Jetzt zu zeigen. Ihr Verhalten wirkt dann zunehmend echter und stimmiger.

Veränderung geschieht also - scheinbar paradox - genau dann, wenn ich mich selbst so akzeptiere, wie ich bin. Carl. R. Rogers:“ The curious paradox is that when I accept myself just as I am, then I can change.“

Artikel über
Führung
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Veränderung gestalten bedeutet: Durch gelingendes Miteinander zukunftssicher werden

ZugeHÖRigkeit entsteht durch zuhören! Zuhören ist eine Haltung - keine Technik und Kern-Voraussetzung damit Verbundenheit in einem Team oder Abteilung entsteht.

Ob ich beim Zuhören die Stärken bei den Menschen sehe und höre, ist eine Frage meiner inneren Haltung. Das ist auch der Grund, warum es alternativlos ist, wenn ich als Organisations- und Kulturgestalter etwas verändern will, zunächst und ausschließlich bei mir selbst anzufangen! Deine innere Haltung, Klarheit und Präsenz entscheiden, ob andere mit dir und dem Veränderungsvorhaben in Resonanz gehen.

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